Transformamos desafíos en ventajas.
En un mercado en constante cambio, la gestión de la Cadena de Suministro es la clave para la competitividad.
En un mercado en constante cambio, la gestión de la Cadena de Suministro es la clave para la competitividad.
Adaptamos cada estrategia para que tu cadena de suministro impulse el crecimiento.
Diseñamos y optimizamos la cadena pit-to-port (rajo, plantas, stockpiles, tren/camión y terminal). Modelamos escenarios y renegociamos contratos de proveedores (tarifas, SLAs, penalidades/incentivos) para bajar costos, reducir demurrage y asegurar cumplimiento de embarques en la industria minera (cobre, acero).
Diseñamos y planificamos la cadena bosque–planta–puerto: cosecha, patios, programación de carga y transporte. Coordinamos exportaciones con consolidación de contenedores (stuffing en planta/patio, VGM, cut-off) y aseguramos insumos/repuestos para continuidad. Resultado: menos quiebres, menor costo/m³ y menos demurrage.
Aseguramos continuidad operacional con gestión MRO end-to-end: planeación de demanda, políticas de inventario y repuestos críticos. Integramos almacenes, WMS, compras y mantenimiento para menos quiebres, mayor disponibilidad y menor costo por intervención, con SLA/OTIF, fill rate, MTTR y cumplimiento de parada como KPIs.
Diseñamos layout y flujos de CD con segregación por riesgo, picking FEFO, serialización y control de lote/vencimiento. Implementamos cadena de frío validada (mapeo térmico, data loggers, embalaje calificado, alarmas), S&OP para estacionalidad y contratos 3PL con SLA/OTIF y penalidades. Cumplimos GDP/GMP e ISP, reduciendo mermas y quiebres sin perder trazabilidad..
Insumos a tiempo, producción sin quiebres. Diagnosticamos, rediseñamos y gobernamos tu cadena: abastecimiento de insumos, cosecha–planta–frío y coordinación exportadora (booking, reefer/air, documentación). Menos quiebres, más OTIF y costo total controlado.
Las cadenas de suministros de las instituciones y agencias de Gobierno tienen requerimientos diferentes. Mantenemos una relación permanente con distintas agencias del Gobierno y conocemos los protocolos necesarios para desarrollar con éxito proyectos ligados a las áreas de compra, abastecimiento, comercio exterior, y transporte.
La gran complejidad que enfrentan las cadenas de suministro de las empresas de textiles y vestuario son ciclos de vida extremadamente cortos, ciclos de producción largos y la imprecisión de los pronósticos de demanda.
Nos especializamos en la logística de postventa para el sector automotriz, optimizando la importación, almacenamiento y distribución de repuestos y accesorios. Nuestro enfoque se centra en la gestión eficiente de un alto número de SKUs y en la planificación de la demanda.
La gestión de la cadena de suministro en la industria química exige precisión, seguridad y un estricto cumplimiento normativo. Apoyamos a las empresas del sector a optimizar sus operaciones logísticas, garantizando la trazabilidad completa de los materiales, el almacenamiento especializado y una distribución segura y eficiente para mantener la integridad del producto y la continuidad operativa.
La disrupción digital ha redefinido las expectativas del consumidor y la distribución de inventarios. En Retail y E-commerce, apoyamos a las empresas a transformar su modelo operativo para una experiencia omnicanal fluida, garantizando velocidad en la entrega, visibilidad total del stock y máxima eficiencia para impulsar ventas y satisfacción del cliente.
Contamos con amplia experiencia y conocimiento práctico en la industria, desde asesoramiento estratégico, diseño de procesos, layout de planta, y la implementación de herramientas como Lean Manufacturing y Six-Sigma (control estadístico de procesos).
En un sector marcado por la innovación constante y ciclos de vida de producto acelerados, la agilidad de la cadena de suministro es crítica. Apoyamos a las empresas de alta tecnología a optimizar sus flujos de importación y a gestionar inventarios de alto valor, asegurando la disponibilidad de productos en el mercado local y una distribución eficiente para responder a la vertiginosa demanda de los consumidores.
Fusionamos conocimiento y experiencia en estudios de demanda, infraestructura y transporte para compañías navieras y terminales portuarias. Nuestro objetivo es optimizar la eficiencia operativa, la gestión de recursos y la fluidez en el manejo de la carga, impulsando así su crecimiento y competitividad.
Nos especializamos en optimizar la logística de abastecimiento internacional, desde el diseño y configuración hasta la implementación de redes de transporte global. Colaboramos con forwarders, NVOCC, transportistas y agentes de Aduana para desarrollar sistemas de distribución cross-border ágiles y eficientes.
Estudiamos todos los aspectos de un sistema de transporte para recomendar el mejor plan de acción, incluyendo el dimensionamiento de la flota, el desarrollo de programas de ruteo y la optimización de costos.
La logística de la cadena de frío es una ciencia, una tecnología y un proceso. Se debe entender los procesos bioquímicos y la tecnología necesaria para asegurar un ambiente de temperatura controlada a lo largo de todo el ciclo de suministro.
Facilitamos la sinergia entre clientes y operadores logísticos (3PL). Diseñamos e implementamos soluciones personalizadas, apoyando a los 3PL en la mejora continua de sus procesos y a los clientes para maximizar el valor y eficiencia de sus operaciones. Así optimizamos su relación estratégica para un beneficio mutuo y duradero.
El manejo de Cargas Peligrosas exige el máximo rigor y un profundo conocimiento normativo para mitigar riesgos. Apoyamos su proceso de importación con soluciones logísticas especializadas que garantizan el estricto cumplimiento regulatorio, asegurando la manipulación, almacenamiento y transporte seguro para proteger la integridad de la carga, las personas y el medio ambiente.
La base de una operación logística exitosa es su infraestructura. Desarrollamos proyectos inmologísticos centrados en un diseño eficiente que maximiza el flujo y la capacidad. Cada centro se ubica en puntos estratégicos para garantizar una conectividad superior y optimizar sus costos de transporte. Comprometidos con la sustentabilidad y la excelencia, diseñamos la infraestructura óptima para potenciar el crecimiento y competitividad del negocio.
La conceptualización del mejor diseño, físico y lógico, de un centro de distribución tiene un impacto profundo en su productividad y rentabilidad. Nuestra metodología propietaria modela escenarios costo-efectivos, validando cada diseño a través de sofisticados modelos de simulación que anticipan el crecimiento y los planes futuros de nuestros clientes.
El Desafío: Despachos lentos a tiendas y e-commerce, congestión en el CD principal y altos costos por re-manejo. Citas a andén desordenadas, camiones esperando y poca visibilidad de ASN/guías de proveedores. El OTIF caía en puntas de demanda.
La Solución LOGSIS: La Solución LOGSIS: Implementamos flow-through sin almacenamiento: recepción por cita, validación ASN, pre-etiquetado y transbordo directo. Dimensionamos por hora y fijamos andenes in/out; layout en “I” con bypass, zonas de consolidación por ruta y líneas rápidas para top-SKU. Planificamos andenes por cut-off (tienda/e-commerce) con reglas de prioridad. Integramos WMS/TMS/YMS para crossdock (ASN, HU/SSCC), wave/flow planning, secuenciamiento y control de patio. Desarrollamos un modelo de simulación para probar configuraciones bajo distintos escenarios de capacidad y demanda y seleccionar la óptima. Definimos rutas troncales + milk-run con vendor compliance (etiqueta, horario, pallet) y cerramos con KPIs: OTIF, dwell, UPH, daños/mermas y uso de andenes. Resultado: menos espera, mayor rendimiento por andén y OTIF estable a menor costo.
El Resultado: Se logró una reducción del 18% en los costos operacionales de transporte y una mejora del 25% en los tiempos de entrega al cliente final.
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