"... abarcamos todas las dimensiones y la extensión completa de la cadena de suministro ..."
"... no tenemos un método preestablecido. Primero observamos, luego pensamos, luego actuamos ..."
A lo largo de los años, durante el ejercicio de nuestra profesión en el ámbito de la gestión logística y administración de la cadena de suministro,
constantemente nos hemos tenido que enfrentar al hecho que la práctica y la teoría tienen, generalmente, grandes diferencias.
Poder resolver la brecha entre ambos enfoques no es tarea fácil.
Mientras la teoría se desarrolla sobre ciertos supuestos "reales" de cómo funciona un sistema,
la práctica es la "realidad". Por lo tanto, cuando a un problema se aplica una teoría basada en supuestos que no representan de manera correcta la situación específica que se quiere mejorar,
entonces la solución agrava el problema.
Muchas veces un problema en la organización es solamente un síntoma y la causa real puede estar en alguna otra parte donde no estamos mirando porque las cadenas de suministro
son redes logísticas complejas donde todo se conecta con todo.
La metodología empleada por LOGSIS no es una "receta única", sino que es un proceso de entendimiento a conciencia de un problema vía
la observación en terreno, el análisis de datos, y la formulación de un modelo sistémico a partir del cual evaluar distintos escenarios y derivar la mejor solución en base a la necesidad de
nuestros clientes.